不负韶光 砥砺前行
——记烟台市纪委监委干部监督室副主任王泽立

　　“干部监督工作首先要做到自身硬，要有担当的宽肩膀，更要有成事的真本领。”这是烟台市纪委监委干部监督室负责人王泽立常挂在嘴边的一句话。

　　3年，1095天，80后纪检人王泽立始终带头奋战在纪检监察干部监督工作一线，完成了从“铁打的人”到“会打铁的人”的华丽蜕变。

他是“老同志”也是“新同志”

　　1982年出生的王泽立，是地地道道的烟台人，2005年参加工作后，从福山区高疃镇党政办公室科员开始做起，到福山区委组织部，再到烟台市财政局，一步一脚印，是有着十多年工作经验的“老同志”。2017年初履职烟台市纪委后，他成为了纪检监察战线上的一名“新同志”。

　　为了尽快融入工作，他以实干求实效，以有为争有位。任办公室副主任期间，他撰写审核文字材料，统筹协调政务活动，做到文件经手无差错、办事办会有章法。成为干部监督室负责人后，带头奋战在干部监督工作一线。

　　刚到干部监督室时，有人说，他之前更多的时间是从事组织人事、财政业务、综合协调等工作，现在负责一个兼具综合和业务功能、集监督检查和审查调查职能于一身的部室工作，能否快速打开局面。对此，他也曾感到有些底气不足。“既然组织信任，把这个担子交给我，我还有什么可顾虑的，定当全力以赴，不负重托”。这是他最终的坚定回应。他努力找弱项、补短板，练就过硬本领。他敢于挑重担子，啃硬骨头，攻险山头，以一项项工作的突破实现部室整体工作水平的提升。

　　如今，领导眼中的他自身硬，有思路，敢于动真碰硬，同事眼里的他善谋事，敢担当，有作为。

他是“指挥员”也是“战斗员”

　　数据不会骗人，工科出身的王泽立善于归纳总结，做事严谨。到干部监督室后，他做的第一件事就是研究情况，从事实和数据分析形势、研判问题。翻阅大量资料调查后，他发现，2017年以来全市纪检监察机关受理处置的纪检监察干部问题线索具有总量大增快长、问题较为集中、来源相对固定等特点，在深入了解详情之后，他又利用工作之余，学习相关文件，查找系列论述文章，提出了处置纪检监察干部问题线索的思路措施。

　　在工作中，王泽立会牵头对线索展开调查，这时他是“指挥员”，兵分多路，统筹兼顾；他又是“战斗员”，及时参与“战斗”，并对上汇报进展。他时常与同事晨兴而起、戴月而归，奋斗在一线。他黑了，也消瘦了,却毫无怨言，“要用严管显厚爱，对典型问题要收到教育一个、警示一片的实际效果，确保全市纪检监察生态系统的山清水秀。”

　　惩治的目的是警示。他带头做好审查调查“后半篇文章”，逐一筛选全市纪检监察干部违纪违法典型案例19个，编发通报，以身边事教育身边人，在全市纪检监察系统收到“不敢”“不想”的良好效果。

他是“务实者”也是“筹谋者”

　　“干部监督是个良心活儿，既然组织把这项任务交给我们，我们既要立足当下，更要考虑再深一层，看的再远一些。”王泽立不仅要求紧抓当下工作干出成绩，又坚持放眼长远管出长效。

　　2019年2月，省纪委下发通知，要求开展专项检查发现问题自查自纠。对此，王泽立考虑，除了省里反馈的情况，目前全市系统内部面上也存在一些问题，有的还比较突出，何不借此开展一个全面的查摆与整改，推动工作整体上水平。于是，他向领导建议，在全市纪检监察系统内部开展专项整治，跟踪调度指导相关工作，并搞好抽查检查。他带领部室人员拿出针对性和操作性强的方案，经市纪委常委会会议研究同意后，王泽立随即带领工作人员投入到紧张忙碌的工作中。拟定工作计划，协调工作力量，实地参与查纠……在接下来的90余天里，他和大家一起，督促各级梳理查摆发现问题389个，建立边查边改台账，实行周报制度，制定整改措施540条。组织专门力量，对县市区纪委、市管企业院校纪委等10多个部门单位开展专门检查。印发专项检查情况通报，督促各部门单位对号入座、举一反三，同时建立长效机制，务求取得整改实效。此外，为确保整治工作持续、深入开展，还组织13个职能部室下沉开展对口督导，确保工作实绩实效。

　　“用制度管权管人管事是管长久的不二选择。”王泽立在工作日记中写道。他是这么想的，也是这么做的。制度建设上，他注重将政治建设贯彻始终，参与制发《市纪委监委模范机关建设二十二条措施》，围绕提升政治素养、培养善作善成作风、科学培养选用干部、深化内部监督、营造和谐团结机关氛围等5个方面，寓监督于管理，以监督促服务，助力模范机关建设。

　　今年来，针对纪检监察机关借用人员监督管理“两不管”“两头空”难题，研究制发了借用人员监督管理办法，将临时抽调人员、正式借调人员、以干代训人员等人员一视同仁，一并监督。修订外出工作干部监督管理制度，在进一步加强外出干部监管的同时，注重将人文关怀、组织保障落实情况纳入监督，实现了监督管理与组织关怀的有机统一。

他是“学习者”也是“创新者”

　　“作为纪检监察干部的监督者，专业水平要过硬，综合素质也要过硬。”无论工作多忙，王泽立都坚持学习。在他办公室的书桌上，有习近平总书记系列重要讲话读本、党的理论政策法规和审查调查业务的书籍，还有法律法规汇编、纪法衔接的政策文件。翻开他的工作笔记本，里面密密麻麻地记录着关于《党章》《纪律处分条例》等重要党内法规和《监察法》等相关法律法规的学习心得。

　　丰富干部监督“工具箱”，他对《干部监督部门在涉嫌职务违法犯罪案件中开展监督工作办法》排头梳理，查找不足，深入研究实际情况，提出了4个方面12条内容修订意见建议。“跳出纪委看纪委”，从外部纳谏言、听心声。组织修订《进一步深化特约监督员监督工作意见》，落实特约监督员定期会议、适时通报、实地监督等工作机制，并畅通信息沟通反馈渠道，积极采纳意见建议，实现了内部监督与外部监督有机衔接、互促互补。

　　“学习的目的是为了推动工作、促进工作，进而实现稳中求进。”在王泽立看来，干部监督工作需要“学习者”，更需要“创新者”。信息化时代背景下，如何运用大数据服务于纪检监察工作，值得思考。干部监督室创新方式方法，对纪检监察干部3项17类信息进行采集汇总，搭建纪检监察干部廉政档案系统，档案以纸质和电子形式并存，相互印证，做到了一人一档、全面覆盖，为干部选拔任用提供全面客观的数据支撑，进一步促进信息化建设。

　　作为奋斗路上的80后，王泽立以忠诚、干净、担当的实际行动，诠释着纪检监察干部的初心与使命，用奋斗的姿态铸就新时代最美的风景。