近年来，济南市济阳区纪委监委不断创新派驻工作思路，探索形成“三三制”新模式，监督质效切实提升，有力推动了纪检监察工作高质量发展。

　　突出“三个载体”，着力构建规范化平台。为将监督真功实做、实功细做，济阳区纪委监委推出“一手册、双清单、双纪实”三个载体，出台派驻监督工作指导手册，印发被监督单位党组履行党风廉政建设责任清单和派驻机构监督工作清单，指导被监督单位填写党风廉政建设工作纪实台账、监督工作纪实台账，做到监督责任精准、监督对象精准、监督措施精准。去年以来，该区纪委监委派驻纪检监察组共梳理制定监督责任清单300余份，完成清单销号216份，整改清单56份；建立纪实台账400余册，开展各类监督检查48次。

　　突出“三个机制”，着力打造高效化流程。为进一步加强和规范派驻机构工作，该区纪委监委优化谈话、会商、考核等规范流程，使派驻监督更加有力有效。紧盯被监督单位领导班子成员、中层干部以及关键岗位，常态化开展谈心谈话，确保苗头性、倾向性问题发现及时、及时提醒，做到以谈促改、边谈边改、谈后即改。去年以来，主动开展谈话979人次，发现违纪违法问题线索76件。聚焦重点工作、重点领域和关键环节，派驻组与被监督单位通过召开专题会议、文件会签、意见征询等方式进行会商，共同做好党风廉政建设和反腐败工作；针对群众反映的久拖不决的难题，进行“组组会商”，推动解决农业灌溉泵站机井通电难、小区雨棚造成邻里纠纷等问题，协同监督效果逐步显现。制定派驻机构考核实施办法，将派驻机构履行监督工作情况纳入绩效考核范围，并将考核结果作为派驻机构和被监督单位干部考核、奖惩、选拔、调整的重要依据，确保干部高效履职、公正履职、廉洁履职。

　　突出“三个聚焦”，着力提升常态化效能。该区纪委监委校准监督焦点、突出监督深度，管住关键人、关键事，让派驻监督更贴身、更灵敏、更管用。聚焦风险岗位，按照岗位职责、岗位风险实行分级管理，确保一级管一级、层层抓落实。同时，建立预警机制、考核评估机制，完善廉情预控台账，形成廉情预控管理信息档案，做到“风险定到岗，制度建到岗，责任落到岗”。聚焦重点领域，盯紧农林水及民政、教育等重点领域，分析研判被监督单位的“一图两表”，即人员岗位分布图、年度工作计划表、重点项目实施计划表，精准掌握被监督单位情况，把好风险防控第一道关。聚焦农村集体“三资”管理、中小学校配餐（食堂）管理等“五项重点”问题开展集中整治，发现并督促整改问题98个，推动建立完善制度13项，查处问题14起21人。（济南市纪委监委）