“今年以来，全市8个派驻纪检监察组开展轮驻监督部门单位81个，列席领导班子成员民主生活会52次，与领导班子成员提醒谈话182人次，督促被监督部门单位科级干部全部签订了廉洁自律承诺书，发现问题343个，已完成问题整改287个……”这是肥城市纪委监委探索建立“轮驻”监督新模式以来，交出的一份成绩单。

　　针对综合派驻监督单位多、日常联系不紧密、监督质效不明显等问题，该市纪委监委组织各派驻纪检监察组以“轮驻”的方式，对所联系的各部门单位每轮进行3至5个工作日的“坐班”监督，实现派驻机构从“驻在一家、监督多家”到“轮驻多家、全面监督”的转变，切实增强了监督的力度、深度和精准度，推动日常监督向基层延伸。

　　为找准监督重点，各派驻纪检监察组实行分析研判前置，结合日常监督、巡察反馈、信访举报等发现的问题线索，对被监督单位情况进行综合分析，进驻后带着问题进行重点监督，提升监督的精准性、有效性。 

　　同时，采取“体验式”监督方式，深入驻在单位现场一线，模拟业务办理，近距离监督工作开展情况，以切身感受精准监督权力运行关键点、内部管理薄弱点、问题易发风险点。通过深入驻点单位，发放调查问卷、查阅相关资料，与各科室工作人员谈心谈话，以问题为导向，带着问题找症结，推动监督往深处走往实里去。

　　在精准发现问题症结的基础上，强化成果运用，做实“后半篇文章”。对于发现的苗头性、倾向性问题，通过谈话、制发纪检监察建议书等方式，督促被监督单位党组（党委）抓早抓小、及时整改。对行业性、领域性问题，形成专题报告向被监督单位党组（党委）进行反馈，提出处置意见，推动问题整改落实到位。

　　“下一步，我们将持续健全轮驻监督机制，规范监督内容和工作流程，更好地发挥派驻机构探头作用，站好监督‘流动哨’，以日常监督新成效推动纪检监察工作高质量发展。”该市纪委监委主要负责同志表示。（泰安市纪委监委）