山东健康集团纪委将深化“靠企吃企”问题整治作为保障企业健康发展的重要任务，通过拓宽线索来源、聚焦重点领域精准打击、深化以案促治标本兼治，打出整治“组合拳”，为企业高质量发展清淤排障、保驾护航。

　　多维拓渠，在线索挖掘上做“加法”。 在畅通“信、访、网、电”传统举报渠道基础上，深化与审计、财务、巡察等内部监督力量的贯通协同，构建主动发现问题线索的监督矩阵。通过深挖巡视巡察反馈问题、职能部门移送线索，特别是依托“数能监督”平台大数据筛查违规经商办企业等问题，监督探头持续擦亮。

　　精准发力，在整治突出问题上出重拳。聚焦违规决策造成国有资产损失风险问题、招投标领域违纪违法问题、违反中央八项规定精神问题等“靠企吃企”问题整治重点领域精准发力，出重拳、求实效。与地方监委联合成立专案组，查处某单位负责人虚构工程项目、虚假招投标套取工程款问题，对其立案审查并采取留置措施，另有严重违纪违法案件已提请指定管辖。

　　标本兼治，在深化以案促改上再发力。 坚持“惩、治、防”一体推进，扎实做好案件查办“后半篇文章”。对办结案件进行“解剖麻雀”式剖析，针对暴露出的套取营销费用、贸易风险管控不力、收受供应商“好处费”“讲课费”等共性问题和制度漏洞，及时向相关责任单位发出纪律检查建议书6份，督促新建或修订内部管理制度17项。

　　山东健康集团纪委有关负责同志表示，下步将继续保持严的基调，在线索拓展上再深化，在案件查办上再聚焦，在促改促治上再发力，不断净化企业政治生态和经营环境，以风清气正氛围护航企业行稳致远。