山东能源集团纪委、监察专员办公室立足“监督的再监督”职责定位，聚焦监督贯通协调，不断在构建格局、打造平台、抓实日常监督等方面再用力，探索构建日常监督体系，护航保障企业高质量发展。

　　坚持系统思维，构建“责任共担、资源共享、机制共建”的大监督格局。出台构建大监督格局实施意见，每年细化制定工作要点，明确纪检监察、巡察、审计、财务等12类监督主体职责、具体任务，成立由党委书记、董事长任组长的工作领导小组，每半年召开专题会议部署联合监督任务，打破部门壁垒、整合监督资源，组织跨部门监督调研，开展专项监督。近年来，通过整合各类监督力量，先后开展废旧物资处置、招投标领域等6项专项监督。

　　聚焦提升监督效能，搭建覆盖全域、贯通上下、智能高效的巡察综合监督、联合监督检查、智慧监督“三大监督平台”。将巡察作为监督“利剑”，统筹财务、审计等专业力量，“纪巡审”联动处置问题线索，并通过整改成效实地评估、制发巡察建议书、推动整章建制等方式，抓实抓细巡察“后半篇文章”。针对基层监督“力量分散、覆盖不深、协同不足”的现状，在规模较大的二级公司实行联合监督检查，按照“一次一授权”原则组建工作组，统筹业务部门力量开展“进驻式”监督，实现“一次检查、全面体检，各取所需、成果共享”。建设“清廉山能”智慧监督平台，建成物资采购、招投标等重点领域云监督平台，开发采购价格异常、串标围标等10个预警模型，通过数据碰撞发现多起典型案件，开展针对性治理，为正风反腐装上科技“透视镜”。

　　做实后半篇文章，推动从“治标震慑”向“标本兼治”深化。出台《日常监督工作办法》《加强对“一把手”和领导班子监督的工作方案》等制度机制，形成规范有序的操作指引。聚焦“一把手”腐败、“靠企吃企”等问题深挖彻查，“室企地”联合查办重点领域、关键岗位案件，形成有力震慑。深入剖析查办的典型案件，每年召开1-2次警示教育大会，拍摄《深渊》《迷途》等多部警示教育片。定期开展廉洁主题教育活动，组织演讲比赛、廉洁家风故事分享等特色活动，让廉洁教育“有声有色”。（山东能源集团纪委、监察专员办公室）