“核查线索时要运用发散思维，这一笔‘流水’，来源何处？是否合规？这个也许就是突破点。”在案情分析会上，莱阳市纪委常委、市监委委员初建志耐心指导着办案人员张颖超。

　　初建志除了担任该市纪委监委领导班子成员之外，还有另外一重身份——张颖超的“导师”。

　　经过“导师”的提醒，张颖超马上展开“流水关联比对”，并迅速在3天内收集到了问题线索的第一手材料，在案件办理工作上再进一步。

　　“‘导师’点题让我少走了很多弯路，短时间内在核查问题线索上有这样的突破。”张颖超深有感触地说，“核查中对账目和银行流水分析，需要一定的研判技巧，而这恰恰是我目前最大的短板，以后需要和‘导师’学习的地方太多了。”

　　“导师”尽心尽力、倾囊相授，“徒弟”业务水平得到提升，这得益于该市纪委监委实施的“1+1”“导师”帮带工作机制。今年以来，该市纪委监委为每位新人安排1名工作经验丰富的领导班子成员或部门负责人作为帮带“导师”，通过思想教育、传授方法、关心关爱等方式，使“徒弟”快速成长为本单位的中坚力量、业务骨干，为全市纪检监察工作高质量发展提供坚强组织保障。

　　激活年轻干部一池春水,思想领航是关键。工作中，“导师”首先要为学员把准“思想之舵”，通过定期谈心谈话，了解年轻干部的思想动态，帮助其坚定理想信念、增强党性修养，树立正确的人生观、世界观和价值观，形成按制度规矩办事的良好作风。同时，加强心理辅导，帮助其解决工作中的疑惑、生活中的困难，引导年轻干部化解压力，在纪检监察岗位向下向深扎根。

　　“我们通过年轻干部定期报送‘成长记录’、向‘导师’汇报思想工作情况、‘导师’点评等方式，推动‘导师’帮带工作落到实处、取得实效。”该市纪委监委组织部负责人表示，“年轻干部思想活跃，但工作经验不足，为持续加强跟踪管理，我们还要求‘导师’制定帮带培养规划，有侧重地对年轻干部进行帮带培养。同时，委组织部将建立年轻干部成长档案，通过精准‘画像’为选拔任用工作夯实基础。”

　　“建设高素质队伍是推动纪检监察工作高质量发展的关键。‘1+1’导师帮带工作机制的构建，能够达到‘及时扶正、定时培养、适时重用’的目的，提升了纪检监察队伍年轻干部的整体素质，激发了工作热情。”该市纪委监委相关负责人表示，下一步，将对表现优秀的年轻干部及时纳入后备干部队伍进行跟踪培养、重点管理，真正助力年轻干部开花结果。（烟台市纪委监委 ‖ 责任编辑 王冠中）